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警惕涂料企业管理中的“稻草人”现象
晚上和夫人去超市买了点日用品，回到小区后，夫人说把物品存放在信报箱，再到小区的公园散散步。当我绕行停放在信报箱前面的几辆小车，存好物品后，抬头发现了一条醒目的标语：消防通道严禁停车！而离此不到五
关注这个细节，是因为正好有个涂料企业约我讲授企业危机管理，所以满脑子都是“危机隐患”、“潜在威胁”之类的概念。悬挂不起作用的标语、颁布不起作用的制度，在我们这个国度倒是司空见惯。如何给这种现象命名？我想到了“稻草人”，或者说这就是一种“稻草人”现象。
小时候在家乡、工作后在山区，农田里的“稻草人”随处可见，这些年常年往返于城市之间，“稻草人”见得少了，“稻草人”现象却见得多了起来。这可能就是我们这个国度农耕传统的传承吧。在我们的日常生活中，你是不是常常遇见如下情形：
“严禁吸烟！”的涂料企业里面往往吸烟的大有人在。
“此处严禁堆放垃圾！”招牌下面往往堆满了垃圾。
“爱护花草，严禁穿越！”标语旁边的绿化带往往有条人行小道。
“此处严禁翻越！”严禁翻越的围墙往往脚印斑斑。
“入厕冲水，违者罚款！”写有这样口号的卫生间往往臭气熏天。
“严禁停车”的路段总是停着车。
“严禁代打卡”的卡钟天天有人代打卡。
“严禁打架”的工厂总是有员工打架。
“严禁大声喧哗”的地方总有人大声喧哗。
“严禁迟到”的会场总有人迟到……
这些标语、口号、警语、禁言，与不起作用的“稻草人”毫无二致，故名之为“稻草人”现象。政府的公信力为什么越来越差？“稻草人”泛滥所致；涂料企业的管理为什么越来越乱？也是“稻草人”泛滥所致！有令不行，有禁不止，其带来的后果就是善恶不分、是非不明，混乱就会接踵而至。
当下“执行力”是一个热门话题，政府在讲，企业在谈。为什么执行力低下？根本原因不在被动执行者，而在于管理者。管理者颁布的制度、规定有没有可行性是第一步。制度、规定颁布之后，管理者有没有认真执行的决心和毅力，能不能监管到位是关键！否则，公布的制度、张贴的规定没有人跟踪监管，它们与“稻草人”又有什么两样？农民种地，播下种子就不管了，摆一个“稻草人”去看田，他能有收成吗？颁布一个规定，就等着人们去自觉执行，管理者则在办公室睡大觉，能行吗？
向掌柜 滕小姐 提问：
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