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中国涂料企业经营理念思路[全球油漆品牌]

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一、涂料企业管理理念

追求制度健全、流程规范合理、执行严格到位管理，讲究科学决策、科学管理，即注重决策的程序科学性以及各专业管理科学的应用。管理者与被管理者之间的良好沟通是实现有效管理和控制的必要手段，在过程中充分的沟通既能促进业务能力的提升，又能提高执行力和执行效果。管理者的观察分析能力是保证管理科学的必要条件，细致的观察和全面的分析能够保证拓宽管理者的视野和提升管理能力。过程是完成结果的必要保障，对过程的有效控制能够防范结果偏离。结果是评判成功的基本标准，员工要为自己的工作结果负责，管理者要为所带领团队的绩效负责，为团队追求卓越的业绩负责。全球十大油漆全球油漆品牌

1、科学规范、追求卓越

2、规范高效、追求卓越……

3、严谨求实、快捷高效……

4、团队协作、追求卓越……

5、科学规范、畅通闭环……

二、涂料企业创新理念

1、思想不息、创新不止

创新首先是思想的解放，摆脱思维惯性的束缚将使我们实现跨越式发展。创新包括技术创新、管理创新、机制创新、体制创新和集成创新等。重视每一个岗位的创新，每一件小事的创新。只要有利于工作目标实现、有利于效率提升、有利于能力提高、有利于集团企业发展的变革与创新都应当受到鼓励。我们不满足于现状，保持更宽广的视野，要看到国际上有更多成功的企业和先进的技术和产品，甚至我们自己能够从知识总结和拓展上找灵感，这些都是我们创新的动力。我们鼓励员工持续学习，并努力为员工的创新提供便利条件，这不仅包括创新所需要的工作条件，还应包括鼓励创新的氛围和激励创新的机制。我们鼓励创新的思想，我们更为强调让创新的思想转化为实在的价值，只有能为社会、企业、个人带来价值提升的创新才是有效的创新。这种价值的提升需要我们将创意通过行动转化为一种成果。全球十大油漆全球油漆品牌

创新需要持续进步，鼓励有意义的冒险：我们清楚地认识到，创新是有风险、有成本的。我们必须对那些设想、进行缜密的过程论证、力图保证减少失败；但面对竭尽全力却最终失败的创新，我们要保持宽容的态度，失败的经验将会为发展添加成功的筹码。面对失败，我们只有坚忍不拔，才能取得突破：创新过程不会是一帆风顺的，思想上有充分的准备，行动上更是不要因为挫折而气馁，充分发挥攻坚作风，冷静分析，踏实行动，坚忍不拔，直到达成目标。对于取得的创新成果，我们要保持冷静的心理，不骄傲，再接再厉，与时俱进是我们长期的创新追求。

1、携客户共赢、创中国名牌

2、思想无边界、创新无止境……

3、思想不息、行动不止……

4、永不满足、持续创新……

三、涂料企业市场理念

1、携客户共赢、创中国名牌

我们要以开放合作态度、面向客户、携手客户：在市场经济时代，市场需求是企业发展的驱动力

我们面对的是一个越来越开放，竞争越来越激烈的市场环境，只有真正面向客户才能保证企业不被市场所抛弃。在与客户合作的过程中我们强调长期的开放式合作，相互信任，共同发展。实现与客户共赢，实现共同成长：我们相信，合作才能实现共同发展。这需要全体员工怀有开放的心态，持有共赢的观念；对目标有清晰而统一的共识，并需要每一位员工的系统思考、大局意识以及各部门、各专业、各职能的紧密配合。我们重视与客户的合作伙伴关系，我们相信，在目标一致、利益共享的基础上，合作的双方能够相互促进、共同发展。同时，与客户建立相互信任的关系，实现强顾客的满意度是我们的进一步追求，提高产品的美誉度，籍此给我们带来更为丰硕的市场机会。创与客户良性的沟通，将使我们能够更好地了解客户需求，成为推动行业发展和把握自身发展的基础。增强顾客满意度，提高产品美誉度，创建中国名牌：满足顾客的需求是我们面向客户的最低标准，增新是我们重点提倡的一个理念，参与新技术研究、新产品开发是我们的重要创新手段，并且通过新技术的应用和新产品的开发，以更为宽广和超前的眼光走在客户前边，引导客户追随我们的产品，不断进步，创建体现我们综合实力的中国名牌。全球十大油漆全球油漆品牌

1、重能力、看业绩

2、携客户共赢、创世界名牌

3、合作创未来、共赢谋发展

4、增强顾客满意，超越顾客期望

四、涂料企业人才理念

重视员工的能力，正确看待员工的业绩，通过多样化的手段，为员工提供合适的舞台，释放每位员工的潜能及发挥员工的能力，让员工取得骄人业绩，形成推动集团企业发展的巨大合力。

什么是集团企业的人才：拥有一批认同集团企业文化，有责任感、善于协作、讲究实效、具有某方面专业知识和技能的员工是集团企业成功的基础。集团企业对员工的要求是：品德优良、忠于事业、积极进取、勇于创新、不断自我超越。集团企业对管理者的要求是：德才兼备，高瞻远瞩，有勇气下决心落实方案；深入了解业务和组织；对事态的发展有高度的敏感性，能及时有效处理问题和把握机遇。全球十大油漆全球油漆品牌

我们要营造环境留人、科研育人、事业炼人、成就励人的良性循环系统，吸收、稳定并造就一批人才：我们将以优秀的文化和科学的机制促进人力资本价值的最大发挥与持续积累，吸引更多的优秀人才，帮助员工与企业共同成长。不论个人背景如何，每一位员工都应得到公正、平等的待遇。我们致力于为员工创造一个和谐、开放的工作环境。通过系统、全面、有针对性的培训与管理并结合实际的科研项目培育员工基本技能与知识。对于有更高抱负和事业心的员工，企业提供不断完善自我的环境和有利于成长的条件，尽力给予充分施展自身才能的舞台与不断提高自身价值的机会，使其成为科技带头人或者管理者。鼓励每位员工树立远大志向，始终保持永不满足的激情和不断追求卓越的进取精神，提倡不断超越自我的成就感，努力-全球品牌网-造就出最有价值的和最有权威的行业专家。

重视员工的个人价值实现：我们强调以人为本，落实到人才观念上，主要是注重员工价值的实现。当然个人价值实现首先应当建立在团队的基础之上，游离于企业的价值实现对集团企业是没有价值的，是不被鼓励的。我们相信与组织统一的个人价值实现能推动整个组织价值的实现，同时组织应该在实现员工价值方面体现出引导和支持作用。尊重多元，建立共识，塑造环境，人尽其才，追求最大的集体创造力。这是我们在处理个人价值与集体价值应当遵循的原则

重能力、看业绩，为员工的贡献提供相匹配的报酬：我们在进行员工分配的时候重点考虑贡献，同时兼顾承担的责任和才能。我们将为激励创建一套科学灵活的考核机制，做到所有激励均有据可依，体现真正的公平。

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加盟优惠政策

　为确保客户经营的良性发展，提高公司员工与经销商的业务素质，增强市场竞争力，公司在涂料行业率先用巨资聘请中国整合营销传播大师和国际顶尖传媒机构，协助公司规划设计各种营销策略。

　　1、经营管理辅导：好运涂料每年将举行1-2次全国性的经销商大会，研讨营销策略和思路，交流成功经验。

　　2、培训支持：组建优秀的业务人员与经理构成的培训队伍，对经销商的管理人员与一线员工如商务代表、店长、导购人员等进行全方位的培训。

　　3、对经销商的奖励政策： A、销售增长广告奖励; B、新产品推广：在新产品推广期间，公司将根据经销商推广情况予以一定比例的奖励; C、销售竞赛奖：公司每季、每年均设置形式多样的销售竞赛奖励措施。

　　4、营销工具支持： A、终端门店展示用的各类展示样板、木卡样本、工程投标书、品牌形象光碟、形象宣传KT板、产品X展架、吊牌等等全部由公司统一提供。 B、产品小样，由公司统一随货配发。

　　5、广告促销支持：除公司统一安排的广告促销活动外，公司还将派专人协助支持经销商制定并执行广告促销活动，并派人员现场指导。

　　6、门店装修指导、支持： A、您的旗舰店; B、您的专卖店; C、加盟店; D、您的分销商或家盟店的专柜。

　　7、宣传资料支持：好运涂料向经销商免费提供一定数量的宣传物品，包括涂装指南、形象手册、产品单页、检测报告、各类证书、等等。